マレーシア現地企業や中国をはじめとする外国企業との市場競争が激化する中、日系製造業が　　マレーシアで生き残るためには、より緻密なコスト管理・コスト削減が必要となりつつあります。　材料費・人件費の高騰に対処し、安定生産を維持するために、マレーシア人及び日本人中間管理職の　意識と行動を変革し、「指示待ち⇒自ら考えて動く」考動転換を進め、「現場力強化による生産性・　　品質向上」を実現し、「コスト競争に勝つ自律的工場改革成功」への考え方を講演いたします。
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【講演内容】
　■ 日系企業の課題
　■ 環境変化への対応力
　■ 企業の格差はミドルマネジメントの差
　■ マレーシア人のコスト意識を醸成する　
　■ 時間管理徹底から始める生産性向上活動
　■ 材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
　■ 『成長し続ける工場』の実現
　■ 第三者視点による『工場診断』制度の活用