国内ものづくり企業の強みである『品質』と『効率』を切り口に、如何に労働人口減少時代に対応していくか、人手不足に対応するために製造現場がいますべきこと などいまの時代の経営陣に求められる考え方を事例を交えながらお伝えいたします。また、勝ち残るための改革の方向性や次世代幹部を育成するポイントについても講演します。
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【講演内容】
　◆ 人材流動化・二極化の問題点と対策
　◆ 品質と効率を両立させる実践活動
　◆ 人の力を徹底的に引き出す『全社働き方改革』
　◆ 現場マネジメントレベルを向上させるプロセス
　◆ モチベーション向上に繋がる活動事例