セミナー詳細

開催日時
開催場所: 埼玉：大宮ソニックシティ７０４会議室

品質と効率を両立する工場改革
～　人手不足解消に向けて製造業がいま取り組むべき施策　～

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本講演では国内ものづくり企業の強みである『品質』と『効率』を両立させ、激変するビジネス環境下で勝ち抜くために必要な経営陣の考え方、勝ち残る企業が策定している事業計画や改革の道筋、収益を向上させるポイントを、最新の事例を交えながらお伝えします。
また、労働人口減少による人手不足に対応するために、必要な人財の育成や、管理力や現場力を向上させる施策等、いまの時代だからこそ経営陣に求められている考え方を講演します。
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【講演内容】
　◆ 品質と効率を両立する工場改革とは
　◆ 製造業におけるパラダイムシフトと課題
　◆ 現場マネジメントレベルを向上させるプロセス
　◆ 考動する人財を育てる[しかけ]と[しくみ]
　◆ 安全と品質を切口としたモチベーション向上策

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

進藤　淳

大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。

株式会社テクノ経営総合研究所　　

橋本　幸明

大手電機メーカー、機械部品メーカーにて、製造現場・製造技術・生産技術マネジメントを経験。その後、海外工場の責任者、ビジネス責任者、環境部門責任者を歴任、ビジネス戦略立案から、製品設計、生産技術、海外工場の展開企画、立ち上げ、人財教育、工場運営まで一貫した経験を積み、コンサルタントに転身。これらの経験を活かして、経営に結びつけた現場感覚に基づいたコンサルティング活動を行なっている。