セミナー詳細

開催日時
開催場所: 大阪：ヒルトン大阪

「自動化とマネジメント力向上」による工場改革
～　労働人口減少・長時間労働抑制へ、ものづくり企業の対応策とは　～

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働き方改革、ＩｏＴ、ＡＩの普及など、大きな変革を求められる製造業おいて、更なる業績向上に繋げる、自社の分析から展開する、工場改革の進め方を、最新情報、実践事例を含めて講演いたします。
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『品質と効率を両立させた、次世代工場の構築に向けた必須項目』
　■ 個別原価管理による、収益力の分析
　■ 慢性不良、ヒューマンエラーを防ぐ工程設計
　■ 問題・変化に気づく感性を持った人材育成
　■ 最適人員配置に向けた能率の把握
　■ 儲ける自動化へ必要な調査と前さばき
　■ 組織責任者のマネジメント力向上
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【講演内容】
　１．品質と効率を両立させる工場改革
　２．改革戦略の立案に繋がる自社診断
　３．ものづくりを担う、人材育成と意識改革
　４．具体事例の紹介(化学品･医薬品・自動車部品)
※講演内容は当日変更される事があります

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

川合　信宏

某エレクトロニクスメーカにおいて、生産管理、受注から出荷・納入の一連の供給業務プロセス刷新、製造現場改善にあたり、社内および協力会社工場の生産性向上、在庫削減、リードタイム短縮、間接業務効率化等に大きく貢献。この経験を基にコンサルタントに転身・従事し、以来、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進。