動画配信セミナー
今こそ強靭な間接部門を作るチャンス!

この度は、動画配信セミナー
なぜ、間接部門改革は頓挫するのか?鍛え抜かれた間接部門に学ぶ
 今こそ 強靭な間接部門を作るチャンス!
~ テレワークを上手く活用するための経営者、経営幹部のマネジメント ~

にお申込みいただき、誠にありがとうございます。

【本セミナーの構成】
はじめに
第1章 業務仕分け分析による価値業務の可視化(前編)
第1章 業務仕分け分析による価値業務の可視化(後編)
第2章 業務フロー分析による価値創出フローの構築
第3章 ミドルマネジメントへの1on1コーチング
コンサルティングの考え方
一日部門診断のご案内

はじめに

第1章 業務仕分け分析による価値業務の可視化(前編)

第1章 業務仕分け分析による価値業務の可視化(後編)

第2章 業務フロー分析による価値創出フローの構築

第3章 ミドルマネジメントへの1on1コーチング

コンサルティングの考え方

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