お客様へのメッセージ

企業経営において、「改善は永遠に継続されなくてはならない」という持論のもと、

(1) 企業改革を目指すには、あるべき姿と現実とのギャップを埋めていく改善活動が必要不可欠

(2) 失敗を決して恐れず、諦めない気持ちを強く持った改善活動が組織を強くし、企業にとって魅力ある個性的な発想,自信ある戦略を生み出す

(3) 改善活動を通じて創出される新しい行動様式や価値観が組織変革の起爆剤となり、真の変革を可能にする

企業改革を実現する、「改善」の経営管理上の機能を追求し続けます。

コンサルティング分野

1.生産現場における改善活動の促進指導
2.生産性向上改善(IE,TPS他)
3.リードタイム短縮,在庫削減
4.品質向上改善,不良低減改善,品質コスト削減
5.調達コスト削減
6.生産管理しくみ構築
7.品質マネジメントシステム(ISO9000)構築

実績

1.自動車部品メーカー  ・・・生産性向上,品質向上,リードタイム短縮
2.医療機器メーカー   ・・・生産性向上,生産管理しくみ構築
3.食品メーカー     ・・・廃棄ロス低減,生産性向上
4.電子基板メーカー   ・・・生産性向上,在庫低減
5.家庭用機器メーカー  ・・・調達コストダウン,品質コスト削減

講演予定 及び 講演実績

2019/7/5:失敗する『生産性改革』 成功する『生産性改革』(愛知)
2019/7/3:失敗する『生産性改革』 成功する『生産性改革』(富山)
2019/4/18:コスト競争に勝つ製造業(静岡)
2019/4/16:人材の可視化と組織改革(愛知)
2019/2/7:「次世代」を活かし育てる 『勝ち抜く工場!10年先を見据えた人材育成』(愛知)

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