コンサルタント紹介：相澤 淳一
相澤 淳一 AIZAWA JUNICHI
化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。医薬・化学・食品・窯業・鉄鋼メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践させていただいております。
お客様へのメッセージ
１）「人は変り得る」を信条として、小集団を起点として「人」「組織全体」へと意識改革を進展。
２）「やり方の押し売り」ではない、「見方・考え方のタイムリーな提供」により、能力をつけていただき、その能力発揮により活動成果を実現していただきます。
３）「コミュニケーションの疎通」「気づき」「改善行動」の「場づくり・機会づくり」による、自主・自律の成長・人財育成をご支援いたします。
コンサルティング分野
１．意識改革および労働生産性の飛躍的向上
・管理者から担当者、それぞれの自主・自律と協働の改善活動を確立し、活動成果に結実させます。
・ムダ・ロス排除を徹底的に排除して労働生産性向上。
２．高品質・高効率生産体制の確立
・品質管理・保証体制の整備、強化（医薬等、ＧＭＰ対応指導可）
・現場実践段階での目標課題達成、品質問題解決の指導・支援
実績
１．化学品工場: 生産性向上、品質向上、LT短縮
２．食品工場： 生産性向上、品質向上、在庫削減
３．医薬品工場： 生産性向上、品質向上、在庫削減
４．電子部品工場： 生産性向上、品質向上、LT短縮
５．包装材工場： 生産性向上、品質向上、在庫削減、LT短縮
６．大型鋳鍛鋼製品工場： 生産性向上、品質向上
７．窯業・ｾﾗﾐｯｸｽ工場: 生産性向上、品質向上、物流改善、LT短縮
講演予定 及び 講演実績
2020/7/22：需要の回復時期は不透明！！『大幅減産時の利益確保』（ウェブ）
2020/7/18：需要の回復時期は不透明！！『大幅減産時の利益確保』（ウェブ）
2020/7/15：需要の回復時期は不透明！！『大幅減産時の利益確保』（ウェブ）
2020/7/10：需要の回復時期は不透明！！『大幅減産時の利益確保』（ウェブ）
2020/7/6：需要の回復時期は不透明！！『大幅減産時の利益確保』（ウェブ）