1. 工場改革を成功させる“ビジョンを描く3つの質問”とは?

    新しい活動をスタートしたが、現場にはやらされムードが漂っている。中間管理職は何から始...

  2. もの造り企業の競争力を高める

    国内市場が大量消費から成熟化に向けて推移するなか、モノづくり企業における競争が激化し...

  3. 工場改革を活性化させる!ものづくりコンサルタントの道具箱(後編)

    はじめに ~最高のリーダーとは~ 『最高のリーダーは人々がその存在をほとんど知らな...

  4. 工場改革を活性化させる!ものづくりコンサルタントの道具箱(前編)

    はじめに 改善提案が出てこない・・・ 小集団活動がマンネリ化している・・・ 新...

  5. 改革を成功させるカギ!

    はじめに 2012年から中国工場での指導をスタートしました。当初は、海外と国内で環...

  6. 利益を生み出す効果的な設備保全活動(後編)

    保全マン任せにしない仕組みづくり 設備のあるべき姿とは、機械設備が持つ性能をフルに...

  7. 人材育成は工場改革活動で進める!

    人材育成の大切さはわかっているが、それをどう進めればよいかがわからないというご質問を...

  8. 戦略的「開発・設計力」の強化策 ~自社の潜在力を引き出して、強力な技術部門を創る~

    ものづくりは開発・設計力で決まる! ものづくり競争力の源泉は開発・設計技術にありま...

  9. 調達・購買で利益創出

    はじめに 企業にとってコストに占める外部調達・購買費の割合は非常に大きいものがあり...

  10. 国内製造業で勝ち残る ローコスト・高品質生産体質への改革

    全社改革は“活人化プロジェクト”で進める ある専務さんからのご相談 数年前、ある...

  11. 全員参加活動の仕組みとしかけ

    生産性向上を活人に繋げる「しかけ」 弊社の生産性向上プログラム(VPM)を導入いた...

  12. 変わりにくい「企業の体質・体力」を 活性化し、強化する

    プロローグ 私は、縁ありまして創業100年から200年を越える企業様の活動をご支援...