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問題発見力
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1 品質問題の背景 クレームの語源は「大声で叫ぶ」であり、所有者が受けた損害を公衆...
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新しい活動をスタートしたが、現場にはやらされムードが漂っている。中間管理職は何から始...
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バブル崩壊と失われた10年、そしてリーマンショックを経て、日本製造業を取り巻く環境は...
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生産性向上のために、ムダ作業を見つけ排除することが現場改善の一般的な流れです。ではど...
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「気づき提案」のススメ…「改善提案」ではない 「その理由」とは?
団塊の世代の一斉退職により生産現場でのスキル消失やリーダーシップの弱体化が騒がれて久...
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少子高齢化の進展により、生産年齢人口 は減少の一途を辿っています。 2010年...
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後を絶たないヒューマンエラーによる品質・安全事故 ヒューマンエラーに起因した品質・...
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はじめに 「改善活動」をスタートして、2年、3年と経過するとだんだん活動に慣れてき...
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工場改革を活性化させる!ものづくりコンサルタントの道具箱(後編)
はじめに ~最高のリーダーとは~ 『最高のリーダーは人々がその存在をほとんど知らな...
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工場改革を活性化させる!ものづくりコンサルタントの道具箱(前編)
はじめに 改善提案が出てこない・・・ 小集団活動がマンネリ化している・・・ 新...
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品質問題はどこで起こる ものづくりの基本は現場にある。あらゆる業界において効率化へ...
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リーダーの力量が低下している 海外生産と国内工場の連携、顧客からの品質要求の高度化...