1. 働き方改革―成功の秘訣

    生産性や品質向上など、企業の抱える課題は数多くあります。最近、「日本の生産性は低い」...

  2. 改善活動の原点回帰・・・5Sは何のため?

    バブル崩壊と失われた10年、そしてリーマンショックを経て、日本製造業を取り巻く環境は...

  3. 改善指標の大切さ

    産業技術のレベルが高いにもかかわらず、日本の労働生産性(売上高/従業員数)の低さが先...

  4. 現場のムダ作業になぜ気づけないのか?

    生産性向上のために、ムダ作業を見つけ排除することが現場改善の一般的な流れです。ではど...

  5. 海外工場の改善活動―成功の秘訣

    生産性や品質向上など、海外工場の抱える課題は数多くあります。国内とは異なる風土のなか...

  6. 「制度や設備投資に頼らない、本質的な働き方改革」

    最近「働き方改革」という言葉がにわかに注目を浴びています。日本社会の労働力人口が減少...

  7. カイギを斬る

    会議で意見が出ない、周知できない、物事が決まらない、決まったことが実行されない、そん...

  8. 「気づき提案」のススメ…「改善提案」ではない 「その理由」とは?

    団塊の世代の一斉退職により生産現場でのスキル消失やリーダーシップの弱体化が騒がれて久...

  9. いまこそ!間接部門の働き方改革

    少子高齢化の進展により、生産年齢人口 は減少の一途を辿っています。 2010年...

  10. もの造り企業の競争力を高める

    国内市場が大量消費から成熟化に向けて推移するなか、モノづくり企業における競争が激化し...

  11. ヒューマンエラーによる品質問題を考える

    後を絶たないヒューマンエラーによる品質・安全事故 ヒューマンエラーに起因した品質・...

  12. 改善活動継続のポイント 「改善って楽しい?」

    はじめに 「改善活動」をスタートして、2年、3年と経過するとだんだん活動に慣れてき...