■セミナー受講をご検討の方へ
【講演内容】
■利益が2億円⇒20億円に増益した活動事例紹介
■今、多くの企業で現場のコスト意識が低下している傾向が顕著
■材料費の高騰をどう乗り切るか。具体的な施策は出来ているか
一方、人手不足で人件費も上がっている状況をどう克服するか
■見えていないムダ・ロスの削減への取組み方法と意識改革
■現状打破に向けて 目指すべき方向性と取組み方
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
海老名 英幸
大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。
海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。
その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。