セミナー詳細

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ウェブ:動画配信セミナー

『設計・開発部門の改革』

~ 設計・開発業務の整流化によるスピードとアジリティの獲得 ~

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多くの製造メーカーで“聖域”としている設計・開発部門の改革が、将来の売上・利益拡大実現の鍵を握っており、さらには企業の未来を担っていくのではないのでしょうか。今後、さらに経営環境が激しくなってくる今こそ、設計・開発部門の改革が必要になっていきます。本セミナーでは、プロセスを切り口にした改革の進め方を講演いたします。

【講演内容】

◆ 製造部門で起きている、設計起因の問題点
◆ 変化への対応力強化は設計・開発スピード改革
◆ モジュール化、標準化、共通化による設計・開発スピードアップと営業提案力強化
◆ 製造現場視点を反映した設計改革
◆ 設計・開発力を計るためのKPI
◆ 効果を得るために必要なステップ(診断)

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所  
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。
株式会社テクノ経営総合研究所  
柳澤 勝之
大手事務機器メーカーにおいて、新規プラットフォーム開発の開発効率化プロジェクトリーダーを、また大手精密化学メーカーにおいて設計開発力強化プロジェクトリーダーを歴任。モジュラーデザインとトータルコストを切り口とした全体最適思考による、設計開発改革を推進した経験を有する。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)5,000円 / 1名様
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
開催日時

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