セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

多品種・少量への組織対応力で勝ち抜く生産性５０％Ｕｐからの経営改革
～　トップ主導で現場から会社を変える　～

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【講演内容】

◆トップの「関心」を従業員に見せることが最重要
◆トップがつくる暗黙の「隠れ蓑」が組織の成長を妨げる
◆「ハラスメント」時代の改善活動の仕組みをつくる
◆部門間の壁を低くし、全社一丸体制をつくる
◆「多品種・少量だから・・・」言い逃れ体質からの脱却

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

丸田　幸寛

大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。