■セミナー受講をご検討の方へ
世界的なパンデミックや経済摩擦など、予測不能な経営環境の中で各企業の業績にも明暗が分かれ始めています。
いかなる環境の変化にも適応できる自主自律的な考動転換ができる強靭な現場力が必要です。本セミナーでは、“高まる「ヒト」の重要性”を切り口に、未来を拓く経営幹部の方々に求められる工場改革の秘訣、考え方、進め方を実践事例を交えて講演いたします。
【講演内容】
◆不透明感があるモノづくり情勢変化
◆今こそ人間回帰を見つめ直す
◆組織の成長とは何か、進歩とは何か
◆激しい時こそビジョンが必要となる
◆強いリーダーを育成する工場での活動事例
◆ビジョンとは理念+目標
◆第三者視点による『工場診断制度』のご活用
世界的なパンデミックや経済摩擦など、予測不能な経営環境の中で各企業の業績にも明暗が分かれ始めています。
いかなる環境の変化にも適応できる自主自律的な考動転換ができる強靭な現場力が必要です。本セミナーでは、“高まる「ヒト」の重要性”を切り口に、未来を拓く経営幹部の方々に求められる工場改革の秘訣、考え方、進め方を実践事例を交えて講演いたします。
【講演内容】
◆不透明感があるモノづくり情勢変化
◆今こそ人間回帰を見つめ直す
◆組織の成長とは何か、進歩とは何か
◆激しい時こそビジョンが必要となる
◆強いリーダーを育成する工場での活動事例
◆ビジョンとは理念+目標
◆第三者視点による『工場診断制度』のご活用
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
小久保 和孝
大手素材メーカーにおいて技術開発、工場建設プロジェクトを担当。国内外において新設工場建設と立ち上げ、安定化までの操業管理・工程改善に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上にむけての取り組みによって大きな成果を実現。現在に至る。直接・間接部門の生産性向上や営業支援、物流の最適化、調達購買支援など様々な領域でのコンサルティングを展開している。