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【講演内容】
◆ 現場の生産性150%の実現に向けて
◆ 生産管理の機能とは
◆ 製造間接部門 業務効率化の進め方
◆ 属人的な業務の撲滅
◆ これからを勝ち抜くための活人戦略
◆ 工場改革の実践事例
【講演内容】
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◆ 生産管理の機能とは
◆ 製造間接部門 業務効率化の進め方
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◆ 工場改革の実践事例
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。