従来の改善活動と最新のデジタル化導入の組み合わせで生産現場の飛躍的な改革
今身近で実践できるデジタル化と、これからの生産革新、収益構造改革の進め方について解説
【講演内容】
1.工場デジタル化の戦略と目指すべき姿
・第4次産業革命は儲けるためのモノづくり
・デジタル化と労働生産性改善の戦略
・受注変動に強い人と設備の生産体制
・デジタル化導入活動の取り組み方
・生産効率化のためのデジタルデータ活用
2.デジタル化による生産効率化の取り組み方
・デジタル化の支援によるロス・ムダ改善
・計画保全再構築による設備管理の強化
・自主保全による生産設備の基本条件整備
・既存生産工程へのセンサー活用
・IoT活用による収益構造改革の進め方
今身近で実践できるデジタル化と、これからの生産革新、収益構造改革の進め方について解説
【講演内容】
1.工場デジタル化の戦略と目指すべき姿
・第4次産業革命は儲けるためのモノづくり
・デジタル化と労働生産性改善の戦略
・受注変動に強い人と設備の生産体制
・デジタル化導入活動の取り組み方
・生産効率化のためのデジタルデータ活用
2.デジタル化による生産効率化の取り組み方
・デジタル化の支援によるロス・ムダ改善
・計画保全再構築による設備管理の強化
・自主保全による生産設備の基本条件整備
・既存生産工程へのセンサー活用
・IoT活用による収益構造改革の進め方
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
茅根 一照
エンジニアリング会社にてプラント技術部のエンジニア、TPMコンサルタント、JICA品質生産性プロジェクト参加等を経て現職。製造業専門のコンサルタントとして収益構造改革に目を向け、TPM(Total Productive Maintenance) 、コスト低減、スループット向上などの生産現場における実践指導、教育訓練を多数手がけてきた。海外の指導経験も多く、米国、中南米、東南アジア、南アジア、アフリカなどでの指導実績がある。