セミナー詳細

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ウェブ:動画配信セミナー

生産性向上への4つのステップ

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強面だが本当はやさしい!ものづくり現場の課題に果敢に取り組むベテランコンサルタントが語る「こんなやり方があったんだ!」という目からウロコの気づきが得られるセミナー

【講演内容】
第1部 プロセスの改革(30分)
・リードタイムを短縮する
・レイアウト:工程の直結・近接、工程統合

第2部 作業を改善する(30分)
・IE的な改善のアプローチ
・品種別ライン化構築技術

第3部 生産性向上の仕組みを確立する(30分) 
・総合効率で行う管理
・基準時間を設定するには
・総労働時間管理、投入工数管理

第4部 意識と行動を変える仕組み(30分)
・強い現場を構築するために
・品質基軸の現場管理をする
・VPMによる活人経営

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ  
坂口 洋一郎
大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。 大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。 その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)22,000円
開催日時

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