セミナー詳細

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【講演内容】
１．新型コロナウィルスに向けた動きについて
２．ポストコロナを見据え、企業が取り組むべき経営課題とは
３．変革の視点および構造について
４．これまでの活動の主な成果について
５．製品コスト１/２の概要について
６．機能価値設計手法とは
７．コストベンチマーク（ＣＢＭ）手法とは

株式会社テクノ経営総合研究所　　

斉藤　勉

大手自動車メーカー及びグループメーカーで原価企画管理者を歴任。その間機能設計及びベンチマークを始めとするコストコントロール手法を開発・定着・活用を図って成果をあげてきた。その後現職に就く。主にコストベンチマーク手法を駆使した新製品/改良製品の大幅原価低減活動の実践指導・人材育成を行う。

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

受講料

　通常料金（税込）5,000円 / １名様
ＨＰ申込　割引料金（税込）4,000円 / １名様

開催日時

ＦＡＸでのお申込みも可能です。

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