※オンラインライブ配信で開催いたします！
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上司には全くパワハラの意識がなく、指導のつもりでやっていたことがパワハラと捉えられてしまう！
何が適正な業務指導で、何が違法なパワハラなのか？　ケースバイケースと言わざるを得ないのが実態です。
本セミナーでは、曖昧なパワハラと指導の違い、その認識のもとパワハラにならない指導方法・叱り方を学びます。
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1.管理者が知っておくべき安全配慮義務の基本とは
　・パワハラ防止
　・組織を健全に運営し、人を動かし、部下を育てる上で知っておかなければならない最低の事
2.ハラスメントとは何？
　・世間一般でよく言われるハラスメントとは？
　・その法律的な側面と心理的な側面を知る
　・その原因がわかればハラスメントは起きにくい
3.あなた自身をコントロールできていますか？
　・自分自身がハラスメントする可能性のある人も
　・部下や同僚と接するための自己制御能力の育て方
　・組織をもっと元気に、人を育てるための基本
4.ハラスメントへの具体的な対応策
　・あなた自身がハラスメントしてしまいそうな時の対応策
　・同僚や上司が部下ハラスメントされている場合、第三者としてとるべき対応策
　・上司からハラスメントと受けてしまった時の対応策
5.部下指導のコツ
　・人材多様化の時代に管理職はいかにあるべきか？
　・あなたは部下から何を引き出せるか、どう引き出すか
　・部下を自発的に動かすリーダーの技術
　・部下をやる気にさせる行動理論「ナッジ」
　・ポジティブ心理学からの提言
　・部下指導メソッドの提案