セミナー詳細

開催日時
開催場所: 大阪：ヒルトン大阪

コロナ禍を改革の好機として進める『今までの常識を見直す工場革新』

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長期化する新型コロナの対応により、様々な制約が強化される製造業において、継続した事業活動を行うためには、今までの常識にとらわれない柔軟な対応力が必須になってきます。
「従業員を守りながら、いかに事業を継続するか」、「利益を確保し、いかに会社を守るか」、今回は環境の変化に柔軟に対応できる工場改革の進め方を講演します。
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【講演内容】
■第１部自動化を基点とした工場改革
　１．工場改革のポイント
　２．ＩｏＴ、ＡＩ、ＲＰＡ導入に向けた対応
　３．実践事例紹介
■講師：伴浩和
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■第２部管理力の向上による収益拡大
　１．管理職のマネジメント力を上げる
　２．独自の原価管理で収益力を向上
　３．自社診断による改革のポイント
■講師：中村　亨
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＊当日は感染症対策として、お一人様１机とし、会場の消毒、マスク着用を徹底致します。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

伴　浩和

鉄鋼メーカーにおいて、品質管理、品質保証、製造ライン管理を担当。試験・分析技術改善、製造プロセス改善、安全・品質向上、能率・作業率・歩留向上、ライン自動化設備導入立ち上げ、工場建設プロジェクトを担当するなど、幅広い分野で貢献。その経験を基にコンサルタントに従事し、現在に至る。

株式会社テクノ経営総合研究所　　

中村　亨

大手電機メーカーのモノづくり改革を担当する部門において、様々な製品の開発設計から国内外の多数の工場に至るまでの広範囲な部門に対して、責任者として、品質向上、原価改善、生産性向上、生産管理の仕組み改善、開発設計プロセス改善などを支援する。その経験を活かしてコンサルタントに転身し、現在は企業の品質向上、生産性向上、収益改善を指導している。