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ウィズコロナ企業緊急支援Webセミナー『確実なステップのコストダウン改革』
~ 海外生産には頼れない今こそ徹底した即効コストダウン ~
※Web配信セミナー(YouTube)
※コンサルタント対談
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【学べる内容】
新しい概念で大幅に製品コスト削減を実現させるコストベンチマーク手法の具体的なノウハウを公開します
■製造環境変化対応
これからの製造現場の変革ポイントについて。
■効果的コストダウン手法と成果を導く活動
自動車メーカーで大胆にコストダウンを実践した成功事例から、具体的に持続する活動の方法を教えます。
※コンサルタント対談
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【学べる内容】
新しい概念で大幅に製品コスト削減を実現させるコストベンチマーク手法の具体的なノウハウを公開します
■製造環境変化対応
これからの製造現場の変革ポイントについて。
■効果的コストダウン手法と成果を導く活動
自動車メーカーで大胆にコストダウンを実践した成功事例から、具体的に持続する活動の方法を教えます。
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
坂口 洋一郎
大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。
大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。
その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。
株式会社テクノ経営総合研究所
斉藤 勉
大手自動車メーカー及びグループメーカーで原価企画管理者を歴任。その間機能設計及びベンチマークを始めとするコストコントロール手法を開発・定着・活用を図って成果をあげてきた。その後現職に就く。主にコストベンチマーク手法を駆使した新製品/改良製品の大幅原価低減活動の実践指導・人材育成を行う。