※Web配信セミナー(YouTube)
※コンサルタント対談
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【学べる内容】
・新しい概念で大幅コストダウンに向けた現場改善の基礎を学びます
■製造環境変化対応
コロナ以後の製造現場の変革ポイントについて。
■具体的な物流改善手法
価格交渉だけではない真の物流コスト削減の手法を伝授。
■物流現場の働きを知る
具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからないをハッキリ教えます。
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※コンサルタント対談
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【学べる内容】
・新しい概念で大幅コストダウンに向けた現場改善の基礎を学びます
■製造環境変化対応
コロナ以後の製造現場の変革ポイントについて。
■具体的な物流改善手法
価格交渉だけではない真の物流コスト削減の手法を伝授。
■物流現場の働きを知る
具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからないをハッキリ教えます。
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担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
坂口 洋一郎
大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。
大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。
その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
辻 剛
大手電機機器メーカーで、量販品の生産技術部門、生産管理部門、物流部門、および生産技術研究部門を歴任し、工場立ち上げや数々のサプライチェーン改革、および物流現場改善プロジェクトを推進し大きな成果をだしてきた経験をもつ。
ものの流れ改革、QCD改善、物流現場改善のスペシャリストとして活動した後、転身してテクノ経営総合研究所のコンサルタントとなる。