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経営革新セミナー


明日から現場で実践する!! 『儲かる工場への改革』

~ 改めて工場原価から見直す、収益改善6つの視点 ~

セミナー内容

『工場の収益力が落ちている。この様なことでお困りではありませんか?』
 ◆他責要因がネックとなり生産性向上活動に停滞感が出てきている
 ◆現状の活動のマンネリ、モチベーションダウンの悪循環
 ◆コストダウン活動が経営成果に結びついている実感がもてない 
※コストダウン活動、短期の即効性と中長期成長のための取組みとは?

【講演内容】
 1.現在の原価管理の問題点
 2.一律原低目標による活動の疲弊、やる気になる目標設定とは
 3.なぜ生産性が上がっても、原価の改善に繋がらない?
 4.品質にかかるコストの捉え方
 5.部門横断で取り組む原価低減活動
 6.中長期成長のための取り組み

担当講師


■株式会社テクノ経営総合研究所  ものづくりカンパニー長  安田 俊道

大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、製造の立ち上げ、製造技術部門での製品の原価低減、生産性向上活動を行った。その後、テクノ経営総合研究所のコンサルタントに転身し、間接部門の業務改善、生産部門の抜本的改善・改革を手掛けており、自主性を引き出しながら成果を上げていく指導スタイルはクライアントから高い評価を得ている。

開催要項

【 開催日時 】 2017年6月7日 (水) 13:30〜16:30

【 開催場所 】 東京:東京国際フォーラム 「G405」

【 受講料 】   通常料金(税込)10,000円   HP申込 割引料金(税込)8,000円

パンフレット



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